时间:2019-12-19浏览：229
苏建院后联〔2019〕4号
关于开展2019年后勤管理服务中心员工考核工作的通知
后勤中心属各单位：
根据学校《关于开展2019年度教职工考核工作的通知》精神，结合后勤工作特点，现将后勤中心2019年度考核工作有关事项通知如下：
一、成立后勤管理服务中心考核工作领导小组：
组长：孙政、王正扬
成员：商利斌、吴文辉、闫晓东、吕学鹏、邓玉东、周逢春
二、考核程序
1.个人自评：被考核人从德、能、勤、绩四个方面作个人工作总结、填写《年度考核登记表》，A4纸正反面打印。（人事处网站表格下载栏目下载，不得用圆珠笔、铅笔填写）
2.述职考核及测评：召开各支部员工会议，由被考核人自述年度思想、工作总结，进行考核测评。
3.科领导对本科员工进行考核测评。
4.中心考核小组审核：考核工作领导小组对照考核指标对中心员工进行考核；考核排名后40％的人员不得评为优秀。
5.汇总公示：考核工作领导小组将正式职工的考核结果汇总审核公示后上报学校人事处；对被评为后勤中心优秀的合同工予以公示，对有异议的问题进行审核处理。
三、考核测评办法
量化考核标准参照学校制定的考核办法，分四级考核。
1.本支部员工（含合同工）大会民主测评占总分值20%。
2.其他支部员工测评占总分值20%。
3.科领导对本科员工测评占总分值30%。
4.中心考核工作领导小组考核占总分值30%。
四、中心中层干部考核测评办法
考核分值由三部分组成：本支部职工测评占40％，中层干部互评占20％，中心领导测评占40%。
五、考核标准和要求按苏建院发〔2019〕14号文件。各科室推荐优秀人员还应满足以下基本条件：
1.全年无安全生产事故。
2.所属科室安全生产考核合格以上。
六、考核结果的使用
1.考核结果作为评优评先的依据，考核优秀人员兑现优秀考核奖，考核合格等次以上人员兑现年度考核奖，考核不合格等次的职工应调离相应的岗位。
2.考核结果作为聘期考核和职工晋职的依据之一。
后勤管理服务中心
2019年12月19日
