4月18日下午，学校副院长粱惠深入后勤中心进行工作调研。后勤中心各科室副科长以上人员参加了调研会，会议由中心主任李存健主持。调研会上，中心各科室副科长以上人员就近期工作和重点工作进行了汇报。

中心李主任对大家的工作一一做了分析点评，并对下一步工作提出了具体的要求。对后勤整体工作强调四点：1、后勤工作要算大账，比如水电费的收取，学校每年水电费支出情况变化分析，及各区域水电的核算情况，做到支出变化有账，心中有数；综合科，要对后勤在编员工、合同工、零时工数量，一年的用工成本，养老金等支出，都要建立账目。能从账目中找出工作好的一面，或者与去年比较，找出差距，通过经常算账、比较，提高后勤工作效率和质量。2、要勤思考，作为科长要站在各科室角度来思考问题，甚至要从后勤中心的角度分析问题，多比较、多总结。3、后勤的各项管理服务工作的出发点和落脚点要放在学生的需求上，通过广大学生的监督管理和积极参与，了解学生原汁原味的想法，了解学生的心理诉求、学习生活需求，进而加强后勤工作的各项建设，提高学生的满意度。4、根据新形势党风廉政建设工作要从制度上不断进行修补，并经常传达给其他同志，对他们要有要求，有责任。工作中要尊重对我们监督的人，与监督人要勤沟通勤交流，做到相互理解、相互尊重。李主任最后强调，后勤工作不一定要多挣钱，但一定要多做事。

会上，梁院长肯定了大家定期召开后勤调度会这种形式，通过调度会大家能相互点拨、相互协作，并指出后勤就像学校大管家，事无巨细，许多事做或不做大家都很敏感，稍一怠慢，就可能起到负面影响，所以很多工作要往前推进。其次要加强部门间的协调、沟通，及时解决问题。最后梁院长对后勤近期的重要工作进行了详细布置。