3月9日，后勤中心在后勤会议室召开中心干部会议，布署2016年重点工作，后勤中心领导班子、各科室科长、副科长参加了会议，会议由中心党总支书记戴冠秀主持。

 会上，中心主任张衡宇对2016年后勤管理服务中心重点工作进行了详细安排：一、全力以赴、细化任务，保证学校重点改造工程圆满完成。完成校内电力增容工作，确保暑假开学前学生宿舍空调安装到位；暑假开学前完成会堂改造项目，打造学校文化建设亮点工程；根据学校立项及轻重缓急，分步实施夹芯板房改造工程。二、规范管理、精准服务，进一步提高后勤管理服务标准化水平。继续以“7S”管理为抓手，提高饮食服务水平；加强水电管理，完善水、电、暖等设备运行养护制度；严格决策程序，加强质量管理，做好工程及维修工作；提升校园管理水平，美化优化校园环境；加强过程管控，规范物资集中采购；加强外包服务企业的监管力度。三、深化改革、完善机制，进一步推进后勤管理服务科学化水平。进一步建立和完善后勤管理体制和运行机制；加强信息化建设，建立完善后勤服务评议系统；加强后勤工作宣传力度，提高后勤工作的美誉度。四、提升四种理念，构建四位一体的后勤管理服务工作格局；强化“服务育人”观念，构建“高效后勤”；强化“质量品牌”理念，构建“绿色后勤”；强化“安全至上”理念，构建“平安后勤”；强化“以人为本”理念，构建“和谐后勤”。

张主任要求：全体干部职工要珍惜来之不易的工作局面，从我做起，关注细节，以良好服务形象赢得师生满意，为后勤中心增光添彩；各分管领导要对分管工作加强思考，带领分管部门在抓好常规工作的前提下，创造性开展工作，提升效率，形成亮点；加强执行力建设，实现压力与绩效层层传递，确保重点项目按期完成；加强廉政建设，严守财经纪律，履行“一岗双责”，做忠诚、担当的后勤人。

总支书记戴冠秀在会上传达了2月27日学校中层干部大会会议精神，结合后勤工作提出了要求，从校园环境、基建工程、教工餐厅、配备洗车场、公务接待等方面强调了做好后勤保障工作的重要性。

会议还协调了各科室工作中存在的问题和困难。