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2016-2017第一学期后勤重点工作任务分解表

 

2016-2017第一学期后勤重点工作任务分解表 

序号

工作任务

显性成果

牵头领导

责任部门或责任人

完成

时间

1

继续深化内部体制机制改革

按照学校要求,开展新一轮全员聘任工作,优化调整内部机构设置和管理人员结构,发挥员工专业专长和个人特长,提高员工的工作效能。

张衡宇

戴冠秀

综合科

12

完善员工考核体系,修订《合同制员工薪酬分配办法》,按照“分类设岗,按岗取酬,双向选择,倾斜一线”的原则,健全基于工作岗位的过程考核和绩效评价工作机制,有效调动员工工作的积极性。

张衡宇

戴冠秀

综合科

10

2

强化食堂规范化管理

继续以“7S”管理为抓手,以新一轮食堂外包经营为契机,进一步加强饮食内部管理,完善成本核算,确保食堂饭菜价格稳定。

程 甫

膳食科

12

不断强化食品安全监管机制,加强原材料采购、加工、销售等过程的监控,确保食品安全。加强饭菜质量的管理,丰富菜肴品种,保证饭菜品质,提高食堂满意度。完善民主管理制度,提高食堂管理的透明度和师生参与度。逐步推行食堂“明厨亮灶”工程,实现食堂阳光操作和透明化管理。加强食堂文化建设,提高饮食服务水平。

程 甫

膳食科

12

继续修订职工餐厅运营方案,为学校决策提供参考。

程 甫

周逢春

闫晓东

9

3

加强水电精细化管理

继续做好电力增容后续工作,确保冬季安全用电。

戴冠秀

王正扬

董久峰

翟启超

11

继续推进节能平台后续工作,提升节能平台使用效能。

王正扬

动力保障科

12

做好水电暖管网普查和设备维护,对部分供暖管道、给排水管道进行改造,逐步更换家属区部分楼宇的进户供电线路。做好用水用电用气数据分析,推进节能技术改造,有效控制水电气意外损耗浪费。

王正扬

动力保障科

12

全面清查校外单位水电使用情况,维护学校水电收益。

王正扬

翟启超

10

4

全力做好重点工程项目和日常维修

加强会堂改造工程的过程管理和质量监督,确保会堂改造工程如期完工验收。

张衡宇

齐书俊

工程维修科

11

按照学校要求,做好教一楼、第二实训楼、行政办公楼外观美化设计。

齐书俊

工程维修科

11

制定图书馆北面水池防水工程施工方案及预算编制,经学校批准后实施。

齐书俊

工程维修科

10

教工自助洗车点建设方案上报学校,待批准后实施。

王正扬

动力保障科

9

完成快递超市改造建设。

齐书俊

工程维修科

11

组织校内小型工程和零星维修协议商招标工作,严格决策程序,加强质量管理,做好工程及维修工作。

王正扬

齐书俊

动力保障科

工程维修科

10

进一步简化、规范报修程序,推进人性化服务,提高小型维修工程的服务响应速度,及时完成日常零星维修,加强过程监控,使零星维修服务标准化、规范化,不断提升服务质量。

王正扬

齐书俊

动力保障科

工程维修科

12

5

着力打造精致化校园

按照校园“十三五”绿化规划方案,围绕学校确定的打造精致校园的目标,继续推进校园绿化、美化、亮化工程,为师生提供精致优美的校园生活学习环境。在上半年绿化工作的基础上,科学论证,提前制定2017年校园绿化方案。

张衡宇

 

校园管理科

11

提升校园物业管理水平,完善楼宇、校园公共区域及家属区物业外包企业监督考核指标体系,加强监督考核。校园卫生保洁和绿化养护努力做到高标准要求、常态化管理、精细化监管,重点加强园林植物病虫害、冻害防治先进技术的应用,提高科学防治水平。

 

校园管理科

12

6

规范物资采购和商贸经营管理

修订《后勤中心物资采购管理办法》,健全物资采购流程,使集中采购在阳光下运行。综合利用物资管理系统平台,实行集中采购,集中验收,严把质量关。

张衡宇

戴冠秀

唐惠明

10

建立常用材料库房,材料定位摆放,方便查找领用,定期清查盘点,便于对材料的采购、使用情况随时查询,做到“账库相符”。通过对数据的分析统计,为成本核算及精细化管理工作提供方便。

齐书俊

物资供应与商贸科

12

加强对学校商业经营网点的日常检查和监管,保障良好的经营秩序。

齐书俊

耿燕军

12

7

加强家属区住房管理

按照学校相关房产管理制度的要求,认真做好家属区房产档案整理、日常管理和住房清查工作,完善住房管理查询系统。

齐书俊

物资供应与商贸科

12

加强调研,制定出台《青年教工周转房入住实施细则》,为教工周转房分配工作做好前期准备。

张衡宇

齐书俊

唐惠明

11

8

做好学校大型活动的后勤保障和日常服务工作

着力改进工作作风,强化服务意识,做好新生报到期间的伙食供应、校园卡发放、校园管理、场地布置、水电保障等后勤保障服务工作。

 

王正扬

校园管理科

膳食科

动力保障科

9

做好开学典礼、运动会、就业洽谈会、教职工文艺汇演等学校大型会议活动的后勤保障工作,

 

王正扬

校园管理科

动力保障科

12

做好学生的开水和浴室供应。

王正扬

动力保障科

12

做好全校报纸、信件的收发和后勤车辆服务工作,以优质的服务赢得师生的认可。

张衡宇

综合科

12

9

高度重视安全生产管理

进一步强化安全意识,完善各生产岗位操作规程和安全责任制,通过中心、科室、岗位三级目标体系,层层落实安全责任。

张衡宇

全体人员

12

加强员工安全培训,举办后勤职工消防安全和应急处置专题培训班,强化员工安全红线意识,提高安全生产素养。

张衡宇

综合科

9

继续执行校园巡查制度,及时发现排除安全隐患,保障后勤稳定运行,保障校园安全稳定。

张衡宇

全体人员

12

10

提升后勤管理信息化水平

完成后勤服务评议和信息反馈系统的开发,将后勤中心管辖的服务窗口纳入系统,借助互联网平台,搭建服务窗口与服务对象的“立交桥”,实现服务对象与服务人员双向信息及时互通,服务对象对服务人员及项目进行评议,接受广大师生监督

戴冠秀

 

综合科

11

通过采集数据,及时反馈,解决后勤服务窗口与服务对象沟通不畅的问题,提高工作效率、管理水平和服务质量。

张衡宇

综合科

12

11

推进后勤党建思想文化建设

坚持完善党政共同责任制、党政联席会、中心组学习等制度,加强后勤党总支自身建设,深入开展“两学一做”专题活动。

戴冠秀

张衡宇

综合科

12

加强党风廉政建设,履行“一岗双责”,严格遵守财经纪律,完善党风廉政建设、综合治理责任制网络,形成齐抓共管,综合治理的工作格局。

戴冠秀

张衡宇

综合科

12

进一步加强后勤宣传队伍建设。注重和加强宣传工作,及时报道后勤工作动态,充分利用校内外媒体和网络平台,宣传展示后勤工作精神状态,推进后勤精神文明建设,增强后勤职工的凝聚力。

戴冠秀

综合科

12

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