徐州建筑职业技术学院后勤集团员工岗位津贴、绩效津贴实施方案

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时间:2010-11-22浏览：215

后集字〔2010〕10号

徐州建筑职业技术学院

后勤集团员工岗位津贴、绩效津贴实施方案

为深化后勤集团人事分配制度改革，强化竞争机制和激励功能，进一步调动广大员工的工作积极性和创造性，根据学院〔2009〕39号文件精神，结合后勤集团实际，对集团2006年《后勤集团员工岗位津贴和绩效津贴实施方案》进行了适当调整，具体方案如下：

一、基本原则

1、坚持按劳分配、效益优先，科学合理、兼顾公平的原则。充分发挥分配的导向激励作用，提高后勤保障和服务效益。

2、体现后勤岗位特点，岗变薪变的原则。淡化身份，强化岗位，按需设岗，注重绩效。分配方案向重要岗位、苦脏累岗位一线员工倾斜。

3、统筹兼顾、结合校情的原则。职工收入增长要和学校、后勤集团的经济效益增长相协调，以保证后勤集团的可持续发展。

4、建立以基础工资为保障，岗位津贴、绩效津贴为辅助，突出绩效津贴的现代企业分配体系。

二、集团员工受聘期间薪酬构成及有关说明：

1、基础工资：岗位工资、薪级工资、绩效工资（省职岗津贴，省补，综合补贴，地方补贴）

2、岗位津贴：根据聘任的岗位、技术要求确定。以岗定薪，岗变薪变。

3、绩效津贴：根据集团和各中心（院）的经济效益及受聘岗位、履职年限等确定。

三、集团员工薪酬的发放办法

1、员工的基础工资（固定收入、相对固定收入）按月发放。

2、员工的岗位津贴每月按个人岗位津贴标准发放。

3、员工的绩效津贴的50％，按月预发，剩余部分年终经考核后发放。员工的绩效津贴根据集团确定的分配基数，年终按集团和各中心（院）完成的工作任务、取得经济效益情况及个人履行岗位职责情况发放（绩效津贴分配基数由集团提出，经审批后实施）。

4、班长岗位津贴上浮50元/月，绩效津贴系数上浮0.05；特岗班长（水电）岗位津贴上浮50元/月，绩效津贴系数上浮0.1

四、有关规定

1、岗位（职务）发生变动或调整时，岗位津贴、绩效津贴可从聘任的次月起按新岗位（职务）标准执行。

2、见习期、新调入人员正式报到后，按规定填写岗位聘任表，经审核无误后报集团人力资源部备案，享受相应的岗位津贴、绩效津贴，其发放时间原则为：上半月报到并工作的按半月发给；下半月报到并工作的从次月起发放。

3、达到退休年龄的员工，其当年的岗位津贴、绩效津贴参照学院标准发放。

4、有下列情况之一者，减发、扣发或停发岗位津贴、绩效津贴。

（1）职工被鉴定为公伤的，在住院期间及前3个月（含3个月）休养期内岗位津贴、绩效津贴全额发放，在休养期3至6个月（含6个月）内，其岗位津贴、绩效津贴按80％发放，休养期6至12个月内，其岗位津贴、绩效津贴按50％发放；休养期第二年起，岗位津贴、绩效津贴贴停发。

（2）职工病假每天按预发的月岗位津贴、绩效津贴4%的比例扣发，直至当月预发的岗位津贴、绩效津贴扣完。

（3）职工事假每天按预发的月岗位津贴、绩效津贴8%的比例扣发，直至扣完全年岗位津贴、绩效津贴。

（4）职工旷工除按天数扣发工资外，每旷工半天扣发1个月的岗位津贴、绩效津贴；一个学期累计旷工满3天（含3天）以上，扣发6个月的岗位津贴、绩效津贴；每学年累计旷工满5天者，扣发12个月的岗位津贴、绩效津贴。

（5）申请调出、辞职、辞聘、终止合同或探亲等的教职工，从批准其申请的次月起停发岗位津贴、绩效津贴，其工资待遇按有关规定处理。

（6）按国家有关文件规定核定的婚、丧假等假期期间，岗位津贴、绩效津贴照发；女职工产假假期内按岗位津贴、绩效津贴标准的一半发放。

（7）职工受通报批评，扣发1个月的岗位津贴、绩效津贴；受行政警告处分，扣发6个月岗位津贴、绩效津贴；受行政记过处分（或党、团警告处分），扣发9个月的岗位津贴、绩效津贴；受行政记大过处分（或党、团严重警告处分），扣发12个月的岗位津贴、绩效津贴；受留校（留党、团）察看处分，停发18个月岗位津贴、绩效津贴；受行政拘留的，停发24个月的岗位津贴、绩效津贴。

（8）职工因渎职或失职造成恶劣影响或重大经济损失的，除按有关规定进行处理外，还停发岗位津贴、绩效津贴。

（9）未参加年度考核或年度考核被确定为不合格和不定等次（不含见习期人员）的人员，停发6个月至12个月的岗位津贴、绩效津贴。

（10）未聘人员，停发岗位津贴、绩效津贴。

（11）因各种原因停发工资者，同时停发岗位津贴、绩效津贴。

5、具有职称、职务的人员，可选择执行其中一类，不得交叉执行，即：若岗位津贴执行职称档，则绩效津贴也应执行相应职称档。

6、特殊情况岗位津贴、绩效津贴的调整须经集团党政联席会议决定。

7、未尽事宜按学院有关文件执行。

五、本方案报学院批准后从2009年1月1日起实施，由后勤集团负责解释。

附件1、后勤集团岗位津贴标准（元/月）

附件2、后勤集团绩效津贴系数

后勤集团

二〇一〇年九月十六日

附件1、后勤集团岗位津贴基本标准（元/月）

职务（职称）	集团正职	集团副职.	中层正职、中级职称	中层副职助理职称、一般干部	工勤人员
津贴标准	840	700	600	420	350

附件二、后勤集团绩效津贴系数

职务	集团正职			集团副职			中层正职				中层副职			主任助理
岗级	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
履职年限	>6年	>3年≤6年	≤3年	>6年	>3年 ≤6年	≤3年	>6年	>3年≤6年；	≤3年； ﹥6的年中级职称；高级技师	≤6年中级职	>6年； ≤3年中级职称 ﹥6年技师；	≤6年； ≤6年技师	≤3年； ≤3年技师
系数	3.0	2.9	2.8	2.5	2.4	2.3	1.90	1.80	1.75	1.65	1.55	1.45	1.40	1.30

职务	工勤人员
岗级	15	16	17	18	19	20
履职年限	>6年的初级职称	﹥6年的高级工	≤6年的初级职称；≤6年高级工	≤3年高级工	中级工	初级工
系数	1.25	1.20	1.10	0.95	0.50	0.40

说明：1、年度考核为优秀、合格的其岗位津贴、业绩津贴按应发值发放，年度考核为基本合格的其岗位津贴、业绩津贴按应发标准的50％发放，年度考核为不合格的停发其岗位津贴、业绩津贴。

2、主持工作的中层干部，绩效津贴系数执行10岗级。

3、工龄30年及以上的高级工执行13岗级。