后集联字〔2012〕3号

 

 

关于开展2012年度考核工作的通知

 

 

各党支部、中心：

       根据学院《关于开展2012年度考核工作的通知》精神，结合后勤工作特点，现将2012年年度考核工作有关事项通知如下：

      一、考核工作时间

      2012年11月9日——2012年11月20日。

      二、考核组织及范围

      1、成立后勤集团考核工作领导小组

      组长：戴冠秀、王宗祥 副组长：刘晓东

      成员：王建平、何家德、侯西祥

      2、考核范围

      在职全体后勤集团员工：包括集团正式职工、集团合同工（含享受待遇人员）、大集体职工及2012年退休人员。

      集团中层干部的考核根据《后勤集团中层干部考核实施办法（试行）》实施。

      集团领导的考核由院组织部另行安排。

      三、考核内容及考核等次确定

      考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面；考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。具体内容见后集联字[2008]4号文。

      四、考核程序及方法

      1、个人自评：被考核人从德、能、勤、绩、廉五个方面作个人工作总结、填写《年度考核登记表》（按照学院要求，请务必用16开纸正反面打印或手写，不得用铅笔和圆珠笔填写）。

      2、述职：被考核人在本单位职工大会上做个人年度述职（参加人数不得少于本单位职工数的2/3），跨单位支部书记在所在单位进行述职。

      3、考核程序：（1）自我认格。（2）民主测评，本单位职工、所在支部职工和集团考核工作领导小组三个范围内分别测评。

      4、审核公示：考核工作领导小组将正式职工考核结果审定公示后上报院人事处，对被评为集团优秀的合同工、大集体职工予以公示，对有异议的问题进行审核处理。

      五、优秀指标分配

      院级优秀等级指标为4人（正式职工），集团优秀等级指标6名(集团合同制职工4名，大集体职工2名)。

      说明：1、大集体职工由用人单位给出评价，并进行量化给出分值，由劳动服务公司牵头考核,具体要求与正式员工相同。

      2、被推荐为集团优秀员工的应受聘半年以上。

      3、试用期内的员工不参加考核,但中心应作出评语。

      六、考核测评办法

      量化考核标准参照学院制定的《考核指标评分标准》执行。

中心职工测评和考核占总分值50%；所在支部职工测评和考核占总分值30%，集团考核工作领导小组测评和考核占总分值20%。

      七、考核时间安排

      1、11月9日，传达考核文件，部署考核工作。

      2、11月14日前，个人填写《年度考核登记表》，各中心组织员工进行述职、测评；召开各支部民主测评会对职工进行测评；集团中层干部互评；集团分管领导及人力资源部全程参加各中心述职和测评工作。

      3、11月15日，集团考核工作领导小组测评并汇总确定考核结果，对优秀员工予以公示。

      4、11月20日，考核工作小组负责人对职工写出评语提出考核意见，报学院考核小组审定。

       八、考核结果的使用

       参照学院和集团的有关规定执行。

       年度考核工作时间紧,任务重,要求高,望各中心（院）加强领导，全体员工共同配合，顺利完成2012年度考核工作。

       附件：后勤集团员工考核测评表

 

 

二〇一二年十一月九日

 

 

2012年年度职工考核测评表

单位： （以姓氏笔画为序）

序 号	姓名	考核内容				综合评定
		优秀（100分）	合格（80分）	基本合格（60分）	不合格（50分）
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.

说明：在认定的相应等次栏内划“√”