苏建院后联〔2013〕2号

 关于开展职工2013年度考核工作的通知

各党支部、科室：

       根据学院《关于开展教职工2013年度考核工作的通知》精神，结合后勤工作特点，现将2013年年度考核工作有关事项通知如下：

      一、考核工作时间

      2013年12月23日——2014年1月10日。

      二、考核组织及范围

      1、成立后勤管理服务中心（以下简称“后勤中心”）考核工作领导小组

      组长：戴冠秀、李存健 

      成员：张强、程甫、刘晓东、雷健军、王建平、侯西祥、吕学鹏、闫晓东

      2、考核范围

      在职全体后勤中心员工：包括在编职工、合同工（含享受待遇人员）及2013年退休人员。

     后勤中心中层管理干部的考核根据后集字（2010）14号文件实施。

      后勤中心领导的考核由院组织部另行安排。

      三、考核内容及考核等次确定

      考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面；考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。具体内容见后集联字[2008]4号文件。

      四、考核程序及方法

      1、个人自评：被考核人从德、能、勤、绩、廉五个方面作个人工作总结、填写《年度考核登记表》（按照学院要求，请务必用A4开纸正反面打印或手写，不得用铅笔和圆珠笔填写）。

      2、述职：被考核人在本单位职工大会上做个人年度述职（参加人数不得少于本单位职工数的2/3），跨单位支部书记在所在单位进行述职。

      3、考核程序：（1）自我认格。（2）民主测评：本单位职工、科室领导、所在支部职工和后勤中心考核工作领导小组四个范围内分别测评。

      4、审核公示：在编职工考核结果审定公示后上报院人事处，对被评为后勤中心优秀合同工予以公示，对有异议的问题进行审核处理。

      五、优秀指标分配

      院级优秀等级指标为6人（在编职工），后勤中心优秀等级指标6人（合同工）。

      说明：1、被推荐为后勤中心优秀员工的应受聘半年以上。

            2、试用期内的员工不参加考核,但科室应作出评语。

      六、考核测评办法

      量化考核标准参照学院制定的《考核指标评分标准》执行。

科室职工测评和考核占总分值35%；科室领导测评和考核占总分值15％；所在支部职工测评和考核占总分值30%；考核工作领导小组测评和考核占总分值20%。

      七、考核时间安排

      1、12月23日，传达考核文件，部署考核工作。

      2、12月27日前，个人填写《年度考核登记表》，各科室组织员工进行述职、测评；召开各支部民主测评会对职工进行测评；中层干部互评；中心分管领导及人力资源部全程参加各科室述职和测评工作。

      3、12月29日前，后勤中心考核工作领导小组测评并汇总确定考核结果，对优秀员工予以公示。

      4、12月31日前，考核工作小组负责人对职工写出评语提出考核意见，报学院考核小组审定。

       八、考核结果的使用

       参照学院和后勤中心的有关规定执行。

       年度考核工作时间紧,任务重,要求高,望各科室加强领导，全体员工共同配合，顺利完成2013年度考核工作。

       附件：后勤中心员工考核测评表

二〇一三年十二月二十三日

2013年年度职工考核测评表

单位： （以姓氏笔画为序）

说明：在认定的相应等次栏内划“√”