一、成立后勤管理服务中心考核工作领导小组：

组  长：戴冠秀、张衡宇           

副组长：程甫、王正扬

成  员：王建平、侯西祥、吕学鹏、闫晓东

二、考核程序

1、个人自评：被考核人从德、能、勤、绩四个方面作个人工作总结、填写《年度考核登记表》，A4纸正反面打印。（人事处网站表格下载栏目下载，不得用圆珠笔、铅笔填写）

2、述职考核及测评：召开各支部员工会议，由被考核人自述年度思想、工作总结，进行考核测评。

3、科领导对本科员工进行考核测评。

4、中心考核小组审核：考核工作领导小组对照考核指标对中心员工进行考核；考核排名后50％的人员不得评为优秀。

5、汇总公示：考核工作领导小组将正式职工的考核结果汇总审核公示后上报院人事处；对被评为后勤中心优秀的合同工予以公示，对有异议的问题进行审核处理。

三、考核测评办法

量化考核标准参照学校制定的考核办法，分四级考核。

1、本支部员工（含合同工）大会民主测评占总分值20%。

2、其他支部员工测评占总分值20%。

3、科领导对本科员工测评占总分值30%。

3、中心考核工作领导小组考核占总分值30%。

四、中心中层干部考核测评办法

考核分值由三部分组成：本支部职工测评占40％，中层干部互评占20％，中心领导测评占40%。

五、考核标准和要求按苏建院发〔2016〕1号文件

附件：后勤合同工年度考核登记表

                          后勤管理服务中心

                                                                     2016年1月10日

江苏建筑职业技术学后勤管理服务中心

2016年1月10日印发