2010年3月5日，后勤集团召开新学期工作会议，对寒假期间的工作进行了回顾和总结，对新学期的各项工作进行了安排、布置。集团党政领导班子成员及各部门副主任以上管理干部参加了会议，集团总经理王宗祥主持会议。

会议采取各单位负责人分别汇报，集团领导重点点评的方式进行。各单位围绕假期工作完成情况、存在问题进行了简要总结，对2010年的工作思路、努力方向以及需要重点突破的工作进行了重点汇报。相关单位汇报后，副总经理刘晓东对分管单位的重点工作进行了点评，指出存在问题和不足，并提出了五点要求，一、各中心要加强协调，相互配合，相互支持，提高工作效率；二、加强工程、维修的过程管理和质量管理，提升后勤工作信誉度；三、加强工程维修预决算的管理，增强集团经济效益；四、物业中心要加强考核、检查工作，争创文明服务窗口；五、加强工作精细化管理，提高后勤服务水平。

王总在听取汇报后指出，一是要正确把握学校对后勤工作发展的要求，认真解决工作中存在的不足，并要求每个中层以上干部时刻树立忧患意识；二是强化后勤服务的专业化、品牌化，全面提升服务质量；三是认真做好开学前的准备工作。

随后，王总对2010年后勤集团的工作要点进行了布置，2010年集团总的工作要求是以国家示范建设为主线，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领后勤各项工作，以制度建设、队伍建设、文化建设、党风廉政建设、安全工作和节约型后勤创建为抓手，以增活力、强能力、提效益、促管理、保平安为目标，努力推进与国家示范性高职学院相适应的后勤服务保障体系建设，推动后勤集团更好更快发展。王总强调，一、各中心、部门要进一步修订完善工作计划；二、加强劳动纪律，严格考勤制度；三、加强服务意识，强化服务规范；四、加强安全生产、食品安全，增强责任意识；五、加强学习，提高政治素质及综合业务能力；六、加强节约意识，严格控制非经营性支出。总的来说，后勤集团本年度工作任务依然十分繁重，全体干部职工要进一步统一思想，强化主动服务意识，继续加强队伍建设及内部沟通协调，着力增收节支，力争在做好各项后勤服务保障工作的同时，进一步提高经济效益。集团全体干部职工要坚持一切从实际出发，注重工作中的科学性、规范性，确保集团各项既定目标的全面实现。

最后，集团党总支书记汪玉静简要传达了学校2010年工作要点及学校中层干部会议精神，要求各中心要围绕学校工作重点，积极推动各项后勤保障和服务工作的有效开展。一是认真做好开学前的准备工作；二是进一步加强思想建设、组织建设、作风建设，努力创建学习型基层党组织；三是严格遵守各项纪律和规章制度；四是牢记“三服务，两育人”的宗旨，树立后勤形象；五是加强宣传工作，充分展示集团良好的服务形象；六是维护安全稳定工作，为后勤发展创造良好的环境；七是加强党风廉政建设，筑牢思想上的道德防线。

新学期工作会议的召开，进一步明确了后勤服务保障工作思路、工作重点和工作要求，相信在新的一年里，在学校党政正确领导下，在职能部门指导帮助及全校师生的关心支持下，后勤的各项工作会迈上一个新台阶。