10月10日下午，后勤集团在会议室召开中层以上干部会议，对开学以来的工作进行总结，对下一阶段后勤服务保障工作进行了部署，会议由集团总经理王宗祥主持。

            会上，集团各单位总结汇报了开学以来工作开展情况及下一步工作打算。集团总经理王宗祥听取汇报后，充分肯定了各单位取得的成绩，同时指出了存在的不足，要求大家正视缺点，改正不足，把工作做实做细，提高服务水平。随后，王总全面细致的部署了下半学期的各项工作：一、物业中心要提高管理水平、服务标准，规范服务流程。二、饮食中心要保证食品供应、稳定食品价格、保证食品质量，提高服务能力；加强清真餐厅建设及环境文化营造工作；加强食品卫生及价格的检查力度。三、加强水电值班，保证水电供应，维修要及时，服务要精细，做好冬季供暖准备工作。四、工程中心要做好工程后期维护，按时完成工程决算工作。五、商贸中心要加强市场监管，杜绝假冒伪劣商品进入校园，严禁超范围超地域经营，进一步规范采购供应工作。六、运输中心要把安全工作放在第一位，提供优质高效的运输服务。针对以上工作王总提出了四项要求：一是要求干部提高责任心和组织协调能力，树立大局意识和创新意识，要想做事、会做事、能做事、干成事、不出事。二是加强学习，提高修养，公私分明，严格要求。三是提高服务质量，提升服务的满意度。四是加强宣传工作，树立集团良好形象。王总指出，近期工作的重点就是做好迎接人才评估的后勤服务保障工作，各单位要高度重视，积极配合，一切为评估工作做准备，决不拖评估工作的后腿。

       集团副总经理刘晓东对分管的工作进行了布置并指出工作中存在的问题，提出改进意见。

（后勤集团办公室供稿）