10月5日上午，副院长鲍桂楠到后勤管理服务中心调研指导工作，后勤管理服务中心党总支委员会委员参加调研。

调研会上，张强从后勤工作思路、重点任务和人员队伍建设管理等三个方面进行了介绍，详细汇报了后勤工作基本运行数据、业务开展情况、后勤各科室职能及人员结构、具体分工。

听取汇报后，鲍桂楠对“怎么看、怎样做”后勤工作方面作出了重要指示。

鲍桂楠指出，后勤为服务部门，后勤保障工作至关重要，是学校正常运转，为学校发展和人才培养开展服务育人的重要力量，全力奋进职业教育本科目标。要深刻剖析后勤目前面临的主要问题：一是职业教育本科背景下，对后勤服务保障能力提出了新的要求，管理要信息化、队伍要专业化、服务要清晰化；二是学校新一届领导班子对后勤服务保障工作有新的期待，同时提出了新的更高标准的要求，反思目前后勤服务保障、质量管理是否形成闭环，服务要高效化；三是全校教职员工对后勤工作仍有诸多不满，面对这些不满，我们能做些什么、能改进什么，这就要求我们从工程质量、餐饮服务、物业管理、绿化服务等方面着手，全力提升后勤服务能力，思考新的发展方向；四是后勤如何更好的生存，要求后勤必须进行改革、创新。

鲍桂楠要求，后勤要不断适应广大师生对后勤服务的更高品质要求，后勤领导班子应该团结一心，要在能力保持和提质增效上想办法，提高满意度。下一步要全面梳理后勤工作，规范后勤工作开展，提高人员素质，要向管理要效益、向服务要效益。

撰稿：唐宇

图片：唐宇

审核：张强